Структура збуту продукції ЖКУВП "Біатрон-3"

1. Огляд меблевого ринку України за 2006-2009 рр.

Найдинамічніше за аналізований період зростав сегмент кухонних меблів (середньорічний темп за 2006-2008 pp. становить 147,7 %) і сегмент офісних та торговельних меблів –– середньорічний темп 90,7 %.

Незважаючи на начебто зростання всіх товарних груп, структура виробництва меблевої продукції змінюється у напрямі збільшення частки кухонних меблів від 4,5 % до 7,5 % за аналізований період (рис. 1). Частка офісних і торговельних меблів у загальній структурі виробництва меблевої промисловості зросла несуттєво (від 16,0 % до 17,3 % за 2006-2008 pp.). За цей же період часу спостерігалося скорочення частки меблів для сидіння та деталей до них (від 49,9 % до 44,8 %), що пов'язано з певною затовареністю даного сегменту ринку та перехід покупців до споживання зазначеної продукті у складі цілісних рішень щодо умеблювання приміщень.

Рис. 1. Структура пропозиції меблевої продукції в Україні за 2006-2008 рр

З початком кризи у 2008 році меблі та побутова техніка першими потрапили до списку відкладених покупок. Ще влітку 2008 року меблевики були сповнені оптимізму: у більшості компаній були впевнені, що за рік продаж меблів зросте на 15–20 %: з $1,6 млрд. в 2007-му до $1,8–1,9 млрд. за підсумками 2008-го.

У 2006–2007 роках зростання продажу меблевикам забезпечували переважно забудовники — гарнітури, кухні, офісні меблі тощо купували власники нових квартир, офісів, барів і ресторанів. Однак, за попередніми даними, восени 2008 р. в Україні заморожене будівництво 50–70 % об’єктів житлової та комерційної нерухомості. Спад у будівництві позначився на меблевій галузі вже навесні 2009-го. В умовах падіння попиту деякі виробники зважилися на зниження роздрібних цін на 5–25 %. Швидше за все, зниження цін носить тимчасовий характер, оскільки відмова від купівлі меблів у 2009 р. формує значний відкладений попит.

2. Загальна характеристика ЖКУВП “Біатрон-3”

Житомирське колективне учбово-виробниче підприємство “Біатрон-3” засноване у 1999 році, зареєстроване розпорядженням голови Виконавчого комітету Житомирської міської ради народних депутатів № 245 від 23 лютого 1999 року.

Особливість підприємства, відображена в його назві, полягає в тому, що організація намагається поєднати постійне вдосконалення з навчанням та підвищенням кваліфікації своїх працівників. На підприємстві постійний персональний розвиток та навчання працівників пов’язано з розвитком фірми залеж-но від її потреб. Концепція навчальної організації розвивається на підприємстві у напрямку поліпшення якості, постійного вдосконалення виконання роботи. При цьому, найвагомішою у логічній стратегії постійного вдосконалення є турбота про належну оцінку таланту працівників, їхньої майстерності, знань, кваліфікації.

Управління підприємством здійснюється у відповідності зі статутом ЖКУВП "Біатрон-3", в якому перелічені всі види діяльності підприємства. Згідно статуту основними видами діяльності підприємства є:

-      оптова та роздрібна торгівля меблями;

-      виготовлення меблів;

-      ремонт та гарантійне обслуговування меблів.

Слід зазначити, що провідним видом діяльності є саме торгівля м'якими та корпусними меблями, адже саме цей вид діяльності приносить найбільше доходів.

Специфіка виробництва полягає в тому, що отримані у постачальників меблеві набори збирають у цехах підприємства, створюючи таким чином готові меблі.

Аналіз виробничого асортименту підприємства

Структура товарних груп продукції, яку випускає підприємство наведена на рис.2.

Рис. 2. Структура товарообігу ЖКУВП "Біатрон-3", 2009 рік

Джерело: складено на основі внутрішньої звітності підприємства

Найбільшою популярністю користуються вироби середнього цінового рівня, оскільки товари цієї групи пропонують покупцям компроміс ціни і якості. На сьогоднішній день підприємство пропонує споживачам товари широкого вжитку, а саме меблі різного функціонального призначення. Це меблі для спальних кімнат, меблі для відпочинку, офісні, кухонні меблі, столярні вироби.

Динаміка товарообігу за останні три роки на ЖКУВП "Біатрон-3" наведена в таблиці 1.

Таблиця 1

Динаміка товарообігу підприємства за 2006-2009 рр.

Джерело: складено на основі внутрішньої звітності підприємства

За базу порівняння при проведенні дослідження взято 2006 рік. На основі проведеного аналізу можна виділити загальну тенденцію до збільшення товарообігу за обома способами.

Асортимент меблів, які пропонує ЖКУВП "Біатрон-3" є досить широким і насиченим. Він детально розглянутий в таблиці 2, де наведені основні асортиментні групи товарів, які містять у собі певну кількість видів меблів, кожен з них має свої різновиди.

Таблиця 2

Характеристика товарного асортименту за показниками ширини і глибини

Джерело: складено на основі внутрішньої звітності підприємства

Слід відзначити участь підприємства у виставці-ярмарку "Меблі-2006". Саме там набори "Соня" і "Глорія" були нагороджені дипломами. Нажаль у 2008 та 2009 роках підприємство більше не брало участі в аналогічних заходах і взагалі не приділяло достатньої уваги засобам стимулювання збуту.

Відмінністю меблів є сезонність попиту: щорічно вкінці ІІІ та у IV кварталах (кінець літа та восени) обсяги реалізації різко зростають, тоді як у І та ІІ кварталах (взимку та весною) –– падають. Сезонність попиту спостерігається для всіх без винятку асортиментних груп меблів.

3. Конкуренти підприємства

Рівень конкуренції в галузі є досить значним. Ринкова частка підприємства менша за одиницю, тобто фірма має слабкі ринкові позиції. Основними конкурентами на ринку меблів у ЖКУВП "Біатрон-3" є:

1.    ЗАТ "Новий Стиль" –– меблі для сидіння, офісні меблі;

2.    ТОВ "Меркс-трейд" –– кухонні меблі, офісні меблі, меблі для сидіння;

3.    ВАТ "Прогрес" –– кухонні меблі, офісні меблі, меблі для сидіння.

Згадані виробники є конкурентами в високому та середньому цінових сегментах. Також не слід забувати про дрібних приватних підприємців, що самос-тійно займаються виготовленням меблів (конкуренти в низькому ціновому сегменті).

Похожие работы

Оцінка ефективності організації системи розподілу продукції на ЖКУВП "Біатрон-3"

Скачать

77858

11

6

... за все слід звернути увагу на ринки збуту, які використовує підприємство для поширення своєї продукції. Споживачі меблів підприємства розподілені географічно. Географія поставок дуже широка і щороку поширюється. Таблиця 2.7 Структура ринків збуту продукції ЖКУВП “Біатрон – 3” за 2006-2008 рр. Сегменти ринку збуту Структура збуту, % 2008 р. до 2006 р.,+/- 2006 р. 2007 р. 2008 р. ...

Управління логістичною системою розподілу продукції на ЖКУВП "Біатрон-3"

Скачать

87719

8

5

... , що в свою чергу призводить до збільшення прибутку. Об’єктом дослідження в курсовій роботі виступає логістична система розподілу продукції на ЖКУВП “Біатрон-3”. Предметом дослідження є сукупність методичних та практичних проблем управління логістичною системою розподілу продукції. Метою написання курсової роботи є вивчення теоретичних аспектів управління логістичною системою розподілу та дослі ...

Система управління персоналом

Скачать

35950

2

0

... являє собою єдність керуючої та керованої систем, а механізм управління –– це сукупність відносин, форм та методів впливу на формування, розподіл та використання трудових ресурсів у державі. Система управління персоналом в організації складається з комплексу взаємопов'язаних підсистем (елементів). Підсистема –– це виділені за функціональними елементами або організаційними ознаками частини ...