Федеральное агентство по образованию

ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

БАЙКАЛЬСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ И ПРАВА В Г. УСТЬ-ИЛИМСКЕ

ГОУ ВПО БГУЭП

Кафедра экономики и управления на предприятии

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине

Бизнес-план управление проектами

Разработка проекта организации предприятия

Усть-Илимск 2006


Содержание

Содержание

1. Аннотация

2. План маркетинга

2.1 Сведения о предприятии

2.2 Миссия предприятия

2.3 Описание услуги

3. проект инвестиционной программы Ооо «Илимлестранс»

4. производственный план

4.1 Общая характеристика производственного процесса

4.2 Расчет потребного количества топлива

5. организационный план

6. Политика в области оплаты труда

7. Финансовый план

7.1 Налоги и налогообложение

7.2 Смета доходов и расходов

8. Юридический статус общества

9. оценка эффективности бизнес–проекта

список использованных источников


1.аннотация

Цель проекта: Целями деятельности Общества являются, извлечение прибыли и удовлетворение потребностей физических и юридических лиц в товарах и услугах, обеспечение эффективного функционирования единого хозяйственно-технологического комплекса по грузовым перевозкам.

Суть проекта: Осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли, удовлетворение потребностей физических и юридических лиц в товарах и услугах, предоставление новых рабочих мест, занять небольшую долю рынка услуг автомобильной деятельности.

Сметная стоимость реализации проекта – 3300000 руб.

Срок окупаемости проекта – 5 лет 7месяцев

В течение срока реализации проекта (5,7лет) каждый год будет получен чистый бюджетный доход в размере 477,6 тыс. рублей, при условии, что рыночный коэффициент останется неизменным или увеличится.

Форма участия инвестора: гарантия финансирования

Финансирование проекта: заемные средства – 100%

Кредит может быть возращен в течении 5,2 лет под годовую ставку 9%, процент за пользованием кредитом уплачивается с 3-го месяца.


2. ПЛАН-МАРКЕТИНГ

2.1 Сведения о предприятии

ООо «Сибтранс» 666684, Россия, Иркутской области, г. Усть-Илимск, Промышленная площадка ЛПК.

учредитель: Иванов Иван Иванович, тел. 92-9-68, доля УК-100%;

Основной деятельностью предприятия является вывозка баланса с лесосек и их транспортировка.

Организационно – правовая форма – общество с ограниченной ответственностью.

Структура управления:

Высшим органом управления является Учредитель, в компетенции которого входят все вопросы деятельности.

Руководство осуществляется директором, нанятым по договору.

В настоящее время на предприятии работает 5 человек.

2.2 Миссия предприятия

Общество создано в целях получения прибыли, создания дополнительных рабочих мест, занятие своей «ниши» на рынке услуг.

Основными видами деятельности Общества являются:

-   Деятельность автомобильного грузового транспорта; перевозка грузов автомобильным транспортом, погрузочно-разгрузочные, транспортно-экспедиционные работы и услуги;

-   эксплуатация гаражей, стоянок для автотранспортных средств;

-   вывозка древесины с лесосек;

-   транспортные услуги;

-   транспортировка древесины;

-   инвестиционная деятельность;

-   проведение единой политики в области охраны труда, разработка и выполнение комплексных мероприятий по обеспечению здоровых и безопасных условий труда, предупреждению травматизма и профзаболеваний;

-               социально-бытовое обеспечение работников Общества и членов их семей;

Другие виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству Российской Федерации.

2.3 Описание услуги

В данном бизнес-проекте мы оказываем услугу заказчику «ИлимСибЛесТехно» в проведении бесперебойной поставки баланса и пиловочника 1 класса, для ритмичной работы ЛПК. Рассматривая наш бизнес-проект, мы делаем акцент на качество оказанных нами услуг.

Основные требования предъявляемыми потребителями к услугам нашего транспорта, являются следующие:

-        надежность перевозок;

-        минимальные сроки (продолжительность) доставки;

-        регулярность доставки лесосырья;

Если ранее «продукцией» автомобильного транспорта считалось только перевозка, измеряемая таким валовыми показателями, как объемы перевозок, грузооборот и т.д., то теперь на первом месте ставится «услуга», которая, как и любой товар, имеет свое качество. Перевозка груза является основным видом услуг. Как правило, она сопровождается предоставлением других услуг (погрузкой, разгрузкой и т.д.)

Показатель качества транспортной услуги – количественная характеристика одного или нескольких потребительских свойств услуги составляющих ее качество. Качество перевозок оценивается по совокупности характеристик определяющих их пригодность удовлетворять потребности грузоотправителей или грузополучателей в соответствующих перевозках.

Номенклатура показателей качества грузовых перевозок применяемая в сфере управления качеством грузовых перевозок определена, ГОСТ РФ 51005-96 «Услуги транспортные. Грузовые перевозки. Номенклатура показателей качества».

Согласно указанному стандарту показатели качества транспортной услуги должны отвечать следующим основным требованиям:

-     способствовать обеспечению соответствия качества грузовых перевозок потребностям потребителей (физических и юридических лиц);

-     характеризовать все свойства грузовой перевозки, обусловливающие ее пригодность удовлетворять определенные потребности потребителей в соответствии с ее назначением;

-     быть стабильным;

-     способствовать повышения качества грузовых перевозок;

-     исключать взаимозаменяемость показателей при комплексной оценке уровня качества грузовых перевозок.

Для повышения (или поддержания) качества перевозок автотранспортные предприятия должны проводить периодические проверки качества оказываемых услуг. Например, анкетный метод опроса потребителей услуг, он позволяет объективно сопоставить соответствие заявленного качества, реальному.



Информация о работе «Разработка проекта организации предприятия»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 43911
Количество таблиц: 12
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
45953
15
1

... предприятия на основе применения вышеуказанных направлений совершенствования организации производства. Задачи курсового проектирования: -     разработать проект организации цеха; -     выбрать форму организации производства; -     рассчитать производственную программу выпуска изделий; -     определить необходимое количество оборудования и основных производственных рабочих; -     определить ...

Скачать
45153
16
0

... Тм ц / Nc + Nm + Nо + 1, (13) где No – количество осмотров. То = 31680 / (2 + 6 + 9 + 1) = 1760 (ч.). В данном курсовом проекте необходимо создать ремонтную базу цеха (РБ). Основное назначение РБ – выполнение капитального ремонта и изготовление запасных деталей для ремонта оборудования. Помимо этого РБ производит перемещение и демонтаж старого оборудования, ремонт всех видов ...

Скачать
52198
11
1

... на 20% в ценах 1984 года с умножением на коэффициент индексации по состоянию на 3 квартал 2005 г. (54р. 12к.): , 4. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ СТРОИТЕЛЬСТВА При разработке проекта организации строительства в соответствии со СНиП 3.01.01-85 предусматривается обеспечение объекта всеми видами материально-технических ресурсов в строгом соответствии с технологической последовательностью ...

Скачать
16823
7
3

... очищается от грязи (летом промывается) и дается разрешение на бетонирование. 7. Подбор строительного оборудования и машин Подбор оборудования осуществляется в соответствии с выбранным порядком организации строительства приведенным в разделе 3. Основные машины, оборудование, инструменты и приспособления даны в табл.1   Таблица 1. Ведомость потребности в машинах, оборудовании, инструменте и ...

0 комментариев


Наверх