Требования к уровню освоения дисциплины
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КУРСА
Пожелания к изучению отдельных тем курса
Разъяснения по поводу работы с тестовой системой
Введение
Определение понятия менеджмент
История возникновения менеджмента
Менеджер и искусство менеджмента
Органы управления фирмой
Социально-экономическая защищённость спортсменов
Организация плановой работы
Законодательные основы планирования физической культуры и спорта
Физическая подготовка и спорт в Вооруженных Силах Российской Федерации и правоохранительных органах
Содержание и порядок разработки бизнес-плана
Бизнес-план и его функции
Единая тарифная сетка оплаты труда работников бюджетной сферы
Права и обязанности сторон, работающих по контракту
Составление бюджета
Тщательно проверяют на корешке чековой книжки: дату выдачи чека, кому выдан чек и на какую сумму
Самофинансирование в физической культуре и спорте
Анализ финансовой деятельности организации
Пожалуйста, определите: по сфере возникновения и развития конфликты можно разделить на:
Определите направление в теории принятия решений по таким
Навигация
Пожалуйста, определите: по сфере возникновения и развития конфликты можно разделить на:
Менеджмент физической культуры и спорта (ФКиС)
355225
знаков
9
таблиц
0
изображений
3. Пожалуйста, определите: по сфере возникновения и развития конфликты можно разделить на:
а) деловые и личностные;
б) симметричные и ассимметричные;
в) горизонтальные и вертикальные.
4. Новосибирские ученые Ф. Бороднин и Н. Коряк выделили 6 типов «конфликтных» личностей, что из перечисленного не является таковым?
а) демонстративные;
б) ригидные;
в) неуправляемые;
г) сверхточные;
д) целенаправленно конфликтные;
е) бесконфликтные;
ж) коммуникабельные.
II. Трудовой коллектив
Формальная группа, что это?
а) это группы, созданные руководством организации;
б) рабочая группа;
в) спонтанно образовавшаяся группа.
III. Личность в коллективе
Какое из утверждений подходит к типу темперамента «сангвиник»?
а) человек живой, подвижный, стремящейся к частой смене впечатле-ий;
б) человек порывистый, неуравновешенный, вспыльчивый;
в) человек медлительный, невозмутимый, настойчивый и упорный в работе;
г) человек ранимый, склонный глубоко переживать даже незначительные события.
IV. Лидерство и стиль руководстваКакое из утверждений соответствует авторитарному стилю руководства?
а) руководитель использует предоставленную ему власть, централизует полномочия и почти не дает свободы в принятии решений;
б) руководитель предполагает такие механизмы влияния, которые к потребности более высокого уровня: потребности в принадлежности, высо-кой цели, самовыражении;
в) руководитель стремится выполнять свои функции в условиях большей свободы действий подчиненных, влияя на них лишь в форме просьб.
V. Менеджмент как социально-экономический процесс
Что такое объект управления?
а) это коллектив работников предприятия, организации;
б) это орган управления – аппарат управленческих работников и руководителей.
VI. Развитие теории и практики менеджмента
Кто был основателем школы человеческих отношений?
а) У.Тейлор;
б) Э.Мито;
в) А.Файоль
VII. Функции управления
Какое из утверждений соответствует определению «функции планирования»?
а) разработка и использование стимулов к эффективному взаимодействию субъектов совместной деятельности и их высокорезультативному труду;
б) выработка направлений, путей, средств и мероприятий по реализации целей деятельности фирм, принятия решений;
в) это выполнение текущих мероприятий по устранению отклонений от заданного организацией режима функционирования системы.
VIII. Разработка и реализация стратегии развития предприятия
Какое из утверждений соответствует понятию «политика»?
а) общее руководство для действий и принятия решений, которые облегчают достижение целей;
б) последовательность действий, которые следует предпринимать в конкретной ситуации;
в) это то, что должно быть сделано в специфической единичной ситуации.
IX. Основы организации управления
Что такое делегирование?
а) передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение;
б) это обязательство выполнить имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное решение;
в) это ограниченное право использовать ресурсы предприятия и направлять усилия некоторых сотрудников на выполнение определенных задач.
Х. Контроль, мотивация, коммуникацииЧто такое контроль?
а) это процесс обеспечения достижения предприятием своих целей деятельности;
б) это процесс побуждения себя и других к деятельности;
в) это обмен информацией, на основе которой аппарат управления (руководитель) получает информацию, необходимую для принятия управленческих решений и доводит принятие решения до работников предприятия.
XI. Принятие управленческих решений
Что такое законность управленческих решений?
а) это соответствие их требований законодательным актам: законам, уставам предприятий;
б) это соответствие функциональным обязанностям лица, принимающего его;
в) это непротиворечивость ранее принятым решениям, четкость и ясность понимания целей, задач, которые преследует принимаемое решение.
XII. «Разработка управленческого решения»
1.Основными признаками управленческого решения являются:
1) наличие цели; 2)возможность выбора из множества альтернатив;
А) стабильная ситуация;
Б) необходимость волевого акта лица, принимающего решение;
В) отсутствие ролевых конфликтов в организации.
2. Селективный уровень принятия решения определяется следующими признаками:
А) решаемая задача является стандартной и существует уже апробированный оптимальный вариант ее решения;
Б) решаемая задача является стандартной и вариантов ее решения много;
В) решаемая задача является стандартной, но вариантов ее удовлетворительного решения нет;
Г) решаемая задача является новой и нет вариантов ее решения.
Похожие работы
... механизм опосредованного регулирования экономики (в «классической» и «государственно-социалистической» системах он отсутствует). Три обстоятельства характерные для современной экономики распространяются и на экономику физической культуры и спорта. 1. Современная экономика является рыночной; поэтому и современную экономическую теорию в сфере физической культуры и спорта, можно определить как ...
... товаров и услуг. 3. Организация распространения товаров и услуг. 4. Стимулирование продажи товаров и услуг. 5. Организация рекламы конкретного вида товаров и услуг. В структуре маркетинга физической культуры и спорта можно выделить следующие направления: 1. Производство и реализация тренажёров и оборудования. 2. Маркетинг потребительских товаров (одежда, обувь). 3. Маркетинг услуг ( ...
... Работники физической культуры и спорта, имеющие звание: "Заслуженный мастер спорта", "Заслуженный тренер России (СССР)", "Заслуженный работник физической культуры Российской федерации", награжденные Почетным знаком "За заслуги в развитии физической культуры и спорта", "За заслуги в развитии Олимпийского движения", знаком "Отличник физической культуры". Денежное содержание в сумме не менее 1 ...
... развития влияет на способность спасателями осваивать специфические навыки и умения, присущие только этой профессии. 2. Основной раздел № 2. Особенности организации процесса физического воспитания в профессиональной подготовке курсантов-спасателей УВАУ ГА 2.1 Физическая подготовленность – показатель качества постановки физического воспитания курсантов-спасателей УВАУ ГА С целью изучения ...
0 комментариев