Требования к уровню освоения дисциплины
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КУРСА
Пожелания к изучению отдельных тем курса
Разъяснения по поводу работы с тестовой системой
Введение
Определение понятия менеджмент
История возникновения менеджмента
Менеджер и искусство менеджмента
Органы управления фирмой
Социально-экономическая защищённость спортсменов
Организация плановой работы
Законодательные основы планирования физической культуры и спорта
Физическая подготовка и спорт в Вооруженных Силах Российской Федерации и правоохранительных органах
Содержание и порядок разработки бизнес-плана
Бизнес-план и его функции
Единая тарифная сетка оплаты труда работников бюджетной сферы
Права и обязанности сторон, работающих по контракту
Составление бюджета
Тщательно проверяют на корешке чековой книжки: дату выдачи чека, кому выдан чек и на какую сумму
Самофинансирование в физической культуре и спорте
Анализ финансовой деятельности организации
Пожалуйста, определите: по сфере возникновения и развития конфликты можно разделить на:
Определите направление в теории принятия решений по таким
Навигация
Составление бюджета
Менеджмент физической культуры и спорта (ФКиС)
355225
знаков
9
таблиц
0
изображений
7.1.1 Составление бюджета
Бюджет является финансовым планом программы, определяет поступление и расход денежных средств, обычно за период в один год, или на несколько лет. Это один из самых сложных вопросов при формировании бюджета нашего государства. Его решение во многом связано с разумным проведением конверсии, перестройкой военной промышленности на выпуск товаров народного потребления, выдерживающих конкуренцию на мировом рынке. Однако, как показывает опыт, этот процесс протекает весьма болезненно, неэффективно и оказывается достаточно продолжительным.
Основной точкой составления бюджета является выяснение и установление целей и задач организации. Это помогает сконцентрировать финансы на тех статьях, которые расцениваются как приоритетные. Вместе с этим необходимо провести анализ расходов и поступления финансов в предыдущих годах и года наступающего. Кроме того, необходимо рассчитать вероятные источники поступления и разработать реальный план получения необходимых денег. Сравнить предполагаемую сумму поступления с величиной запланированных расходов. Если запланировано израсходовать больше денег, чем предполагается получить, необходимо подумать, откуда возможно получить дополнительные поступления или как снизить расходы?
После того, как бюджет составлен, его представляют на утверждение. Рассмотрим возможные поступления в бюджет на примере общественной организации Олимпийского Комитета России (ОКР).
Согласно статье 21 Устава, ОКР имеет следующие источники финансирования:
- суммы, выплачиваемые международными организациями ОКР;
- субсидии, поступающие от государства, общественных и других организаций, от осуществления различных экономических программ пожертвования, которые ОКР счёл возможным принять;
- поступления от организации проведения различного рода мероприятий, средства от продажи публикаций и изданий, а также лицензий организациям или отдельным гражданам на использование эмблемы ОКР;
- доходы от услуг;
- другие источники финансирования (в соответствии с законодательством Российской Федерации), не противоречащие Олимпийской хартии и Уставу ОКР.
Согласно Уставу, ОКР создан в целях:
- всемерного развития и укрепления Олимпийского движения в стране и мире;
- содействия физическому и духовному воспитанию народов России средствами физической культуры и спорта;
- содействия в развитии массового спорта и спорта высших достижений во всех регионах России;
- укрепления позиций и повышения престижа Российского спорта на международной арене;
Задачами ОКР являются:
- популяризация массового спорта народных игр, национальных видов спорта, содействие в организации широкого движения массового народного спорта под девизом "Главное участие, а не победа";
- реализация культурно-воспитательного потенциала спорта и связанных с ним нравственных, эстетических и других гуманитарных ценностей;
- реализация мероприятий по программе "Олимпийская солидарность" для коллективов и членов ОКР;
- содействие в организации занятий физкультурой и спортом среди инвалидов;
- создание условий для тесных контактов и взаимообогащения спорта и духовной культуры;
- пропаганда идеалов и принципов чести и благородства в спорте и в жизни;
- осуществление мер по обеспечению подготовки и успешного выступления сборных команд России на Олимпийских играх;
- защита интересов спортсменов, тренеров, спортивных судей, ветеранов физической культуры и спорта;
- создание и поддержка фондов и благотворительных организаций в пользу массового и большого спорта;
- участие в акциях милосердия и организации помощи детям-инвалидам;
- организация научно-практических конференций и семинаров, в том числе по обмену опытом работы, по всем вопросам входящим в сферу интересов ОКР;
- борьба с негативными явлениями в спорте;
- ежегодное проведение «Всероссийского Олимпийского дня»;
- активное участие в охране окружающей среды.
Изучив цели и задачи ОКР, пользуясь методическими рекомендациями, изложенными в начале главы, предлагаем Вам, преподаватели и студенты, немного пофантазировать и составить бюджет ОКР на Олимпийский цикл (четыре года) или на один календарный год.
7.1.2 Контроль финансов
Контроль финансов - обязательное условие менеджмента. Учёт расходов ведёт, как правило, казначей. Однако, в зависимости от объёма контролируемых финансовых операций, могут создаваться комитеты, на которые возлагается управление финансовыми средствами. Например, многие Национальные Олимпийские Комитеты имеют в своей структуре финансовые комитеты. Вместе с этим для контроля финансов может быть использована и такая форма, как приглашение квалифицированных специалистов (бухгалтеров, экономистов) для составления отчета, а также контроля расходования средств и др.
Коррективы в расходование средств (сокращение или увеличение бюджета) при определенных обстоятельствах могут вносить исполнительный Комитет или Совет директоров организации.
Для проведения финансового учета и отчетности в организациях обычно заводят 4 книги:
1. Балансовая книга
2. Ежедневная книга расчетов
3. Книга мелких расходов
4. Книга движения денег
Балансовая книга. В ней содержатся сведения о средствах, поступающих в организацию и средствах израсходованных. Самый простой способ оформления такой книги предусматривает оформление двух частей на определенный период - на месяц или на год, если количество финансовых опе-раций невелико:
а) на правой стороне страницы составляют перечень расходов;
б) на левой стороне - перечень поступлений;
в) как в статью расходов, так и в статью поступлений, вписываются окончательные суммы.
Опытные казначеи применяют две меры предосторожности:
Похожие работы
... механизм опосредованного регулирования экономики (в «классической» и «государственно-социалистической» системах он отсутствует). Три обстоятельства характерные для современной экономики распространяются и на экономику физической культуры и спорта. 1. Современная экономика является рыночной; поэтому и современную экономическую теорию в сфере физической культуры и спорта, можно определить как ...
... товаров и услуг. 3. Организация распространения товаров и услуг. 4. Стимулирование продажи товаров и услуг. 5. Организация рекламы конкретного вида товаров и услуг. В структуре маркетинга физической культуры и спорта можно выделить следующие направления: 1. Производство и реализация тренажёров и оборудования. 2. Маркетинг потребительских товаров (одежда, обувь). 3. Маркетинг услуг ( ...
... Работники физической культуры и спорта, имеющие звание: "Заслуженный мастер спорта", "Заслуженный тренер России (СССР)", "Заслуженный работник физической культуры Российской федерации", награжденные Почетным знаком "За заслуги в развитии физической культуры и спорта", "За заслуги в развитии Олимпийского движения", знаком "Отличник физической культуры". Денежное содержание в сумме не менее 1 ...
... развития влияет на способность спасателями осваивать специфические навыки и умения, присущие только этой профессии. 2. Основной раздел № 2. Особенности организации процесса физического воспитания в профессиональной подготовке курсантов-спасателей УВАУ ГА 2.1 Физическая подготовленность – показатель качества постановки физического воспитания курсантов-спасателей УВАУ ГА С целью изучения ...
0 комментариев