Навигация
Впровадження інформаційних систем і CASE-засоби
24153
знака
8
таблиц
4
изображения
Зміст
1. Склад і зміст робіт на стадії впровадження інформаційних систем
2. Технологія проектування систем за CASE-методом
3. Визначення інформаційних систем управління
Висновки
Список використаної літератури
1. Склад і зміст робіт на стадії впровадження інформаційних систем
У вітчизняних стандартах процес впровадження АІС обліку складається з етапів, етапи ділять на стадії, стадії складаються з робіт, табл. 1.1 (Зірочкою помічені обов'язкові стадії).
Табл. 1.1. Стадії, етапи і роботи із створення АІС
| Стадії | Етапи |
| 1.Формування вимог до АІС | Обстеження об'єкту і обґрунтовування необхідності побудови системи |
| Формування вимог користувача до системи | |
| Оформлення звіту і заявки на розробку АІС (технічне завдання) | |
|
2. Розробка концепції АІС
| Вивчення об'єкту |
| Проведення необхідних дослідницьких робіт | |
| Розробка варіантів концепції АІС і вибір одного з них | |
| Оформлення звіту про виконану роботу | |
| * 3. Розробка технічного завдання | Розробка технічного завдання |
| Затвердження технічного завдання | |
| 4. Ескізне проектування | Розробка попередніх проектних рішень щодо системи і її окремих частин |
| * 5. Технічне проектування | Розробка проектних рішень щодо системи і її частин. |
| Розробка документації АІС і її частин. | |
| Розробка і оформлення документації на поставку або розробку виробів для комплектування системи. | |
| Розробка завдань на проектування в суміжних частинах проекту автоматизації. | |
| * 6. Робоче проектування | Розробка робочої документації на систему і на її частині. |
| Створення або пристосовування програм. | |
| 7. Введення системи в дію | Підготовка об'єкту автоматизації до упровадження АІС. |
| Підготовка персоналу. | |
| Комплектування АІС (програмно-технічними і інформаційними засобами). | |
| Будівельно-монтажні роботи. | |
| Пусконалагоджувальні роботи. | |
| Попередні випробування. | |
| Досвідчена експлуатація. | |
| Приймальні випробування. | |
| 8. Стадія супроводу | Виконання робіт згідно гарантійним зобов'язанням. |
| Післягарантійне обслуговування |
Стадія 3 " Розробка технічного завдання" (ТЗ) обов'язкова. ТЗ звичайно розробляє замовник за планом: загальні відомості, призначення і ціль робіт, характеристика наочної області (відомості про процеси, які необхідно автоматизувати), основні вимоги, (це найважливіший розділ), об'єми і терміни виконання робіт, параметри системи. Об'їм ТЗ є розрізнений, наприклад, в одному випадку закінчене ТЗ на систему "Клієнт-банк займає 5 сторінок, в іншому - зверх 40. [2, стр.43].
На стадії 5 "Технічне проектування" створюється документ "Технічний проект" (ТП), сама трудомістка частина якого - описи постановок функціональних задач. Крім того, технічний проект ТП містить і опис забезпечуючої частини (проектні рішення за інформаційним, програмним, технічному і іншим видам забезпечення).
На стадії 6 "Робоче проектування" самим трудомістким процесом є створення програм і їх відладка. При об'єднанні стадій технічного і робочого проектування об'єм документації скорочується приблизно на 20%..
Особливістю американського підходу до розробки ІС є концепція безперервності вдосконалення ІС, що забезпечує виживання організації в ринкових умовах. У нас цей життєво важливий підхід сформульований як варіант технології проектування у випадку, якщо на об'єкті вже існує АІС.
Якщо АІС на об'єкті вже існує, то процес розробки нових задач (або перепроектували існуючих) охоплює 8 етапів:
1. Формулювання вимог (аналог ТЗ);
2. Постановка задачі (частина ТП);
3. Побудова алгоритму рішення задачі (частина ТП);
4. Розробка контрольного прикладу (частина ТП);
5. Розробка машинної блок-схеми і програм (частина РП);
6. Відладка нових програм на контрольному прикладі (частина РП);
7. Відладка нових програм на реальних даних (пробна експлуатація);
8. Приймання в промислову експлуатацію.
Етапи 6 і 7 можуть об'єднуватися, якщо реальні дані повноцінні, тобто дозволяють перевірити програму на всіх практично можливих ситуаціях.
Взагалі, стадії впровадження Інформаційних систем менеджменту можна означити у вигляді наступної таблиці 1.2.
Таблиця 1.2.
| Стадії впровадження Інформаційних систем менеджменту | ||
| Постановка завдання й оцінка готовності підприємства до впровадження ERP-системи |
| Суть процесу. Оцінка апаратного забезпечення, укомплектованості персоналу та інших чинників, які можуть вплинути на успішність і терміни впровадження |
|
| ||
| Навчання працівників компанії |
| Суть процесу. Під час навчання працівникам компанії розповідають про стандартні можливості системи й розписують рекомендації для автоматизації бізнес-процесів. Після завершення тренінгів проводиться тестування персоналу |
|
| ||
| Моделювання |
| Суть процесу. Обговорення бізнес-процесів, які планується автоматизувати в новому програмному продукті. За підсумками інтерв’ю здійснюється моделювання конфігурації системи й визначається перелік необхідних модифікацій |
|
| ||
| Конфігурування (налаштування системи) |
| Суть процесу. Внесення до системи управління модифікацій, розроблених на попередньому етапі, перенесення довідкової інформації в систему, тестування налаштованої моделі в робочому середовищі, навчання ключових користувачів, а також внесення користувальних налаштувань |
|
| ||
| Тестування системи кінцевими користувачами |
| Суть процесу. Навчання кінцевих користувачів, підготовка користувальної документації і повна перевірка працездатності системи |
|
| ||
| Введення системи в експлуатацію |
| Суть процесу. Під дослідною експлуатацією розуміють паралельне використання нової та старої системи управління |
|
| ||
| Вдосконалення |
| Суть процесу. Після введення системи в промислову експлуатацію й стабілізації роботи підрозділів систему вдосконалюють і визначають необхідні доробки |
В даний час найсучаснішій і ефективній є CASE-технологія розробки ІС (ретельно розглянемо у наступному розділі), яку активно застосовують крупні промислові підприємства, створюючи автоматизовані робочі місця (АРМ) фахівців і бухгалтерів. [3, гл. 2].
Похожие работы
... . Сучасні інформаційні системи безпосередньо впливають на планування і прийняття управлінських рішень, на номенклатуру і технологію виготовлення та реалізації товарів і послуг. В цілому, дослідження комп'ютерних інформаційних систем пов'язане з колом питань технічних, соціологічних та економічних дисциплін. АІС характеризуються наявністю функціональної і забезпечуючої частин, відповідно до ...
... моментів, якому потрібно знати при створенні нової інформаційної систем - те, що цей процес є одним видом запланованої організаційної зміни. 2. Перепроектування бізнесів-процесів Нові інформаційні системи можуть бути могутніми інструментами для організаційних змін. Вони не тільки допомагають раціоналізувати організаційні процедури і документообіг, але вони можуть фактично використовуватися для ...
... останньому випадку розрізняються експедиційний засіб, коли особа, що проводить опитуванння, сама роздає і збирає анкети, і кореспондентський, коли анкети розсилаються і повертаються поштою. [7] 3. УДОСКОНАЛЕННЯ ІНФОРМАЦІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МАРКЕТИНГУ НА ПІДПРИЄМСТВІ Сьогодні виграє той, кого більше знають зовні з кращої сторони, той, хто знає більше про дійсний стан своєї організац ...
... успішно працювати і приносить прибуток своїм господарям. Головним стратегічним напрямком компанія ВЕК вибрала забезпечення високої якості обладнання та послуг. 2. Інформаційні потреби управлінського апарату підприємства Інформаційні системи, як і інформація і інформаційні технології, існували з моменту появи суспільства, оскільки на будь-якій стадії його розвитку є потреба в управлінні. А ...
0 комментариев